Zielgruppe: Interessierte ArbeitnehmerInnen

Veränderungen von Rahmenbedingungen und Anforderungen treffen heute große wie kleine Betriebe, den öffentlichen Dienst und gemeinnützige Organisationen. Bereitschaft und Fähigkeit der Verantwortlichen, notwendige Veränderungsprozesse einzuleiten und voranzutreiben, entscheiden über den Erfolg und das Fortbestehen einer Organisation.
Oft versanden die in aufwendigen Kickoff-Veranstaltungen initiierten Projekte. Neue Ideen werden boykottiert oder einfach ausgesessen und vergessen. Dann ist es nicht gelungen, die MitarbeiterInnen zu motivieren, ihr Know-how der Organisation zur Verfügung zu stellen und sich für die Umsetzung verantwortlich zu zeigen.
Dabei sind die Auswirkungen des Veränderungsprozesses auf Leitung und MitarbeiterInnen groß. Den betrieblichen InteressenvertreterInnen kommt hier zunehmend eine vermittelnde Funktion zu. Um diese Aufgabe kompetent auszufüllen, ist neben theoretischem Wissen zum Thema Change-Management die Fähigkeit gefragt, die eigene Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren.
Um Veränderungen gewinnbringend zu gestalten, brauchen die betrieblichen Akteure Handwerkszeug, das ermöglicht, Betroffene zu Beteiligten zu machen. Deshalb haben wir das Programm auf die Bedarfe von Institutionen zugeschnitten, in denen Veränderungsprozesse anstehen oder die sich bereits auf den Weg gemacht haben.

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